植物养发店-植物养发-北京帝阔

在经营植物养发馆的过程中应该注意哪些问题

在养发护发行业中，植物养发馆是一个相对比较特殊的实体，它与消费者之间的接触是面对面的，是一种直接而具体的服务。植物养发馆在经营的过程中难免会遇到这样或那样的问题，而一些年轻的经营者由于缺乏足够的经验，在经营的期对于植物养发馆的经营管理仅仅停留在感性的认识层面，有较大的盲目性；也有不少经营者在创业初尽管取得了暂时的成功，却在由于经营方面的疏忽而功败垂成。

1：植物养发馆的市场定位

植物养发馆有大有小，但也算是一个企业，市场定位工作同样不能忽视。而且市场不是一成不变的，也不是单纯简单的，因此---必须在经营前多方面地深入了解市场，确立一个明朗且准确的目标，摆好自己的市场位置，设想应如何定位市场才能产生积极的连锁经济效益。当然，市场定位工作也并非一朝一夕就能完成，这需要对市场作一次而深刻的调查、了解，然后再经过详尽而透彻的分析判断，终才能做出正确的市场定位。

植物养发馆纳客需准备的八个环节，植物养发店，有什么要求

植步，要有鲜明的主题。主题可以从很多方面着手，如前几年做得“火”的“爱与美丽---——---捐赠---活动”，这是从顾客献爱心着手。

第二步，策划具有优惠吸引人的方案。我们要想到现在绝大多数顾客不是没有地方做---、养发、健康保健及放松休闲，而是她更愿意去那里，你要让她放弃在别地方消费到自己店里来，是不是要有足够的优势和特色的来吸引?没有打动她的地方，她---要到你的店里来?

第三步，激励员工。激励员工要从两个方面：一方面统一思想，调动每一个人的积极性，让每一个员工发自内心愿意投入去做这件事情，植物养发，不能激发每个人的斗志和潜力是做不好的；另一方面就是制定激励机制，---有罚，---有物质---，也有精神---，如，植物养发要多少钱，纳进来一个---10元，完成目标任务的，纳到人数的颁发奖杯，同时还发300~500元奖金，提成照提。当然，---的、行动力差的、目标达成不成的就要---和惩罚，让她有危机感。

第四步，制定简单有效的执行标准。首先，必须分析好目标客户在哪里，用什么方法到目标对象，植物养发产品，如果是陌生拜访，应该在什么时间什么地方才能找到；如果是老客户转介绍，应该让谁来做转介绍，每一个人确定实际可行的目标，不要强加给员工，否则员工容易有挫败感，失去信心。然后，根据拜访的对象设计操作和销售的流程，编好统一的话术进行强化训练。，员工训练合格后才开始执行。