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北京帝阔纯植物养发连锁店：头发掉的厉害怎么办？

头发掉的厉害怎么办？有人认为是---，---沮丧之余破罐子破摔；有人刚开始不当一回事，任由掉发不断的恶化，等到发展到不可收拾的地步，着急了，却早已是无力回天的地步了。面对这些，北京帝阔纯植物养发连锁店来谈谈治脱发的时期到底是什么时候？

   头发是从---中生长出来，---就像是制作头发的工厂，有健康的---才会有健康的头发。头发不断地生长和脱发，如同花开花落再开花，呈现周期性，可分为三个阶段：生长期、退行期、休止期。这个周期一旦出现问题，就会造成长期脱发，因此探清楚头发的生理周期对于治脱发存在着十分重要的意义。

生长期：这个时期，头发每个月能长1厘米左右，大概可持续2-6年。

退行期：生长期结束后，头发进入退行期，---开始萎缩，头发不再生长，大约2～3周。

休止期：退行期后，新的---周期还没开始，中间这段“默默无闻”的时期，便是休止期，头发一般在这期间自行脱落。休止期大约持续2～3个月，此后，新生的头发会于同一---上“发芽”，重复下一个生长周期。

  一旦发现头发离开你，就要重视！

  在---受到影响的初期，刚开始出现大量的掉发现象，头发还没有明显稀疏，仅仅是掉发较多，这个时候如果能够及时的采取正确的治方法---，是很快就能调理恢复的。那头发掉的厉害怎么办？当出现头发稀疏的情况，就更要注意了。如果脱发---，头顶头发稀疏，等到后枕部的头发也非常少了，那以后就只能宛如黑夜中的一盏明灯了。脱发---到后面就是这种结果了，是不是很可怕？所以，脱发要越早治越有效果，养发馆，一旦拖的时间越久，就越难治。及时治，真的相当重要！

养发馆养发馆生意想要好，离不开员工的配合。那么，怎么做好员工的管理呢?这个问题永远是经营管理中遇到的难题。很多的养发馆，有技术，有经验，有---的养发师，没有待遇;新员工，没技术，无经验，工资也低，更容易跳槽。试问，这样的状况下，养发馆的经营怎么会好?一个新员工，他们为什么来我们这个养发馆工作?无外乎三个原因：钱给得很---;能学到相关的技术员;有发挥才干的平台。

如果这三条一个都没有，老实说，叫您去上班，您去吗?去了又能呆多久?待遇问题，每个养发馆的制度都有不同，但有一点是一致的——能者多劳!尸位素餐的坚决不能要!要让每一个员工，都能在养发馆学到技术。定期轮岗，不能把员工当成万年不变的螺丝钉，中药养发，而是在每个岗位都要给到机会，这样，员工才会有学习的---和动力，才不会觉得学不到技术而跳槽。要给员工一个可以实现的目标，也就是在养发馆上班，有没有往上走的机会。可能你给的钱很---，培训各方面也很没---，但是，员工---不能提升，也是没有意义的。干---都只能是员工，不能晋升，又谈何发展呢?

养发馆养发馆的生意想要好，要明确责任，落实店长负责制。把养发馆门店的工作分销售、顾客管理、培训、货品进销存、现金管理、费用申报、卫生管理及规章制度、店务表格填写等，都应该在店长的统一由专人负责，落实责任，明确奖罚制度。管理有序了，业绩自然就好了。